2015年吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》的爆火，讓智能馬桶成為我國(guó)顧客有所認(rèn)知的產(chǎn)品，真正的進(jìn)入了人民的視野。隨著城市化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，商品房、保障性住房和棚戶區(qū)改造面積數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)以及我國(guó)家居裝修行業(yè)的發(fā)展，智能馬桶市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大，預(yù)計(jì)將來(lái)我國(guó)智能馬桶的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到200億元。
2017年政府對(duì)智能馬桶行業(yè)的支持與監(jiān)控力度明顯加強(qiáng)，生產(chǎn)規(guī)模比起往年有很大提高，科技與環(huán)保部門的門檻也在抬高，在這種背景下，衛(wèi)浴各大品牌加速布局，在這場(chǎng)競(jìng)賽布局中，國(guó)內(nèi)整體衛(wèi)浴品牌依然走在前列。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)人消費(fèi)能力提高，消費(fèi)觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變，年輕人作為智能衛(wèi)浴消費(fèi)的主力軍，不再滿足于基本的馬桶功能，他們有能力支付智能馬桶的價(jià)格。
浴仲寶作為衛(wèi)浴細(xì)分領(lǐng)域的倡導(dǎo)品牌，浴仲寶智能衛(wèi)浴集團(tuán)董事長(zhǎng)表示：在未來(lái)，浴仲寶將從質(zhì)量、服務(wù)、品牌三個(gè)方面入手，打造屬于國(guó)人自己的衛(wèi)浴品牌，貼近消費(fèi)者安全需求，真正的打開(kāi)國(guó)內(nèi)智能馬桶的市場(chǎng)。提升國(guó)人的幸福指數(shù)。
對(duì)于浴仲寶而言，產(chǎn)品質(zhì)量是根本，服務(wù)是保障顧客權(quán)益的基本要求。只有貼近消費(fèi)者，滿足不同解消費(fèi)者不同的消費(fèi)需求，才是服務(wù)的核心。浴仲寶智能馬桶，在充分了解家庭人口結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，響應(yīng)不同消費(fèi)者的需求，憑借智能翻蓋、一鍵按鈕、座圈加溫、智能除臭等核心技術(shù)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，成為衛(wèi)浴細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌。
在真正的智能時(shí)代到來(lái)之前，浴仲寶在智能衛(wèi)浴行業(yè)都領(lǐng)先于其它品牌。為了進(jìn)一步滿足消費(fèi)者多樣化需求，除了要求產(chǎn)品的質(zhì)量之外，還與生產(chǎn)者緊密聯(lián)系，貼近消費(fèi)者的實(shí)際使用情況，在更懂中國(guó)消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)真正的中國(guó)制造。
后疫情時(shí)代，大眾的消費(fèi)行為更加保守和理性。智能產(chǎn)品的普及不僅表示了人們對(duì)于生活水平要求的提高，更是彰顯了人們生活理念的變化。消費(fèi)者除了要求產(chǎn)品質(zhì)量之外，更注重一站式的服務(wù)體系帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
作為衛(wèi)浴細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，浴仲寶生產(chǎn)面積達(dá)上千余畝，為消費(fèi)者提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。浴仲寶遍布全國(guó)經(jīng)銷商達(dá)上百余家，以及24開(kāi)通的售后服務(wù)熱線400-666-897，為消費(fèi)者帶來(lái)極致的購(gòu)物體驗(yàn)。
對(duì)于浴仲寶來(lái)說(shuō)，浴仲寶走向智能化并非受潮流的推動(dòng)，是浴仲寶在創(chuàng)立之初就抱有的偉大理想。當(dāng)下，人們生活水平越來(lái)越高，智能家居的市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增長(zhǎng)，人們對(duì)于智能家居也不再局限于“炫酷和好看”，更加著眼于能夠真正為生活帶來(lái)多少便利和改善舒適程度。對(duì)于智能衛(wèi)浴品牌來(lái)說(shuō)，對(duì)于浴仲寶來(lái)說(shuō)，這是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。
